これを克服するためには、まず大多数の先進国のように労使協議で勤労時間を弾力的に調整できなければならない。 最近、グローバル人工知能(AI)·半導体市場は米·中覇権競争の中で揺れ動いているのに、韓国の半導体特別法は52時間制の枠組みから抜け出せない野党と労働界の反発に阻まれている。 労使協議で弾力的な勤労時間を運用する競争国の立場では韓国労働市場の状況が嬉しいだけだ。
第二に、「偽労働」の時間を画期的に減らさなければならない。 私たちの会社員は年齢·職級に関係なく一日勤労時間の30%をニセ労働に消費する。 2023年の韓国の年間総勤労時間はOECD国家の中で最上位圏である1872時間だが、実際の業務外コーヒータイム、個人用務、雑談、タバコ、ウェブサーフィンなどで30%を送り「本当の労働」時間は年間1367時間に過ぎない。 これは長時間勤務習慣が非効率と低生産性を固めた結果だ。 反面、先進国は正確な勤怠管理システムと成果基盤評価を通じて業務外時間を徹底的に管理している。
第三に、21世紀の先進国ですでに遺物化された貴族労組の形態を正さなければならない。 権力化された強硬労組の頻繁なストライキは生産性低下を誘発する。 20年余り繰り返された貨物連帯ストライキは2022年鉄鋼、石油化学、セメント、自動車など主要産業で約4兆1400億ウォンの損失を招き、短期被害を越え経済信頼度と投資環境に長期的悪影響を及ぼした。 また、住居地域建設現場で「民主労総業者雇用のための拡声器デモ」「365日かかったデモ垂れ幕」「ビン·チョルヨン(貧民解放実践連帯)のデモ代行」のような利益集団の葛藤助長も生産性低下を加速させる。 これだけでなく、労働関係機関の無条件的勤労者の肩入れ、失業手当を悪用した常習的勤労形態なども根絶しなければならない。
第4次産業革命時代は、一度遅れをとると追い付きにくい。 韓国も世界10大経済強国にふさわしく、労働生産性を高めなければならない。 ドイツ式労使共同決定制度を導入し、労働者と経営陣が共に主要意思決定に参加して生産性を高めたり、米国エンターテインメント産業労働組合のように実利的労働組合主義で組合員の利益と産業発展を共にする方式も考慮できる。 偽の労働を減らすために成果中心の業務遂行と集中勤労制を拡散しなければならない。 強硬労組が政治と結託して企業の足を引っ張る行動も、もう中断しなければならない。 AIのような先端技術を積極的に活用して業務効率性を高め、反復業務は自動化し、創意的で付加価値の高い業務に集中できるように勤労環境の改善も必要だ。 最後に政府·国会·企業·勤労者全員が参加する労働政策改善も共に推進しなければならないだろう。
[パク·ソンジュン韓国生産性本部会長]
